Od drabiny do portfolio – jak budować swoją ścieżkę jako pracownik, jak wspierać pracowników jako lider
Jak myśleć o swojej karierze? Jak ją planować? Jak rozmawiać o niej z pracownikami?
To już nie tylko kwestia tego, że przecież nie każdy chce i oczekuje awansu pionowego. Z roku na rok w większości firm możliwości oferowania tradycyjnie rozumianej – pionowej ścieżki kariery są coraz mniejsze. Kolejne wdrażane technologie i AI w połączeniu z postępującym od lat spłaszczaniem struktur i procesami optymalizacyjnymi skutecznie eliminują średni szczebel zarządzania, powodując zmianę rozumienia rozwoju zawodowego. Tymczasem w podejściu i myśleniu wielu firm (i pracowników) ciągle funkcjonuje polityka „UP or OUT”, która nie przystaje do aktualnych realiów. Ogranicza to możliwości karierowe w ramach organizacji niejako zmuszając pracowników do rozpoczęcia poszukiwań poza firmą.
Zapraszamy na bezpłatną konferencję HR Summit, która odbędzie się 11 czerwca 2026 w Hotelu Apart w Rzeszowie.
W trakcie tegorocznych spotkań pokazaną zostane konkretne przykłady wyzwań karierowych organizacji i sposoby odpowiadania na potrzeby pracowników: od specjalistów, przez liderów, po C-level. Uczestnicy przyjrzą się nowoczesnym strukturom organizacji i postaramy się odpowiedzieć na pytanie, jaka jest aktualna definicja udanej kariery zawodowej oraz jak pojęcie awansu zawodowego będzie ewoluowało w Polsce w najbliższych latach.
Druga część to aktywna praca warsztatowa, podczas której uczestnicy wspólnie sprawdzą, jak rozmawiać o karierze z liderami oraz jak przygotować ich, by mogli skutecznie prowadzić podobne rozmowy w swoich zespołach.
AGENDA:
Część 1 – 90 min
Dane rynkowe i benchmarki
Jak zmienia się myślenie o karierze: czego oczekują pracownicy, co oferują firmy i co można jeszcze zrobić w tym zakresie. Przykłady programów karierowych – dobre i złe praktyki, minimalizowanie ryzyk. Co firmy robią w obszarze rozwoju dla pracowników produkcyjnych, specjalistów, ekspertów, liderów i top menedżerów - portfolio rozwiązań: ścieżki eksperckie, programy talentowe, doradcy wewnętrzni, redeployment, CEO mentoring, kariera PM’a. Tradycyjne i nowe modele karierowe. Jak o karierze myślą przedstawiciele poszczególnych pokoleń.
Poczęstunek i networking
45 min
Część 2
Warsztat – Rozmowy karierowe / część praktyczna
Jak HR może wspierać Liderów w ich karierach.
Jak Liderzy mogą i powinni rozmawiać o karierze w swoich zespołach.
- Rozmowy proaktywne i reaktywne
- „Dobre” i „złe” pytania
- Gdzie kończy się rola i odpowiedzialność firmy/szefa, a zaczyna pracownika
- Jak rozmawiać, gdy komuś zależy na awansie pionowym
- Jak reagować, gdy ktoś odrzuca propozycję awansu pionowego
- Co sprawdzić przed rozmową karierową, by minimalizować ryzyka i rozczarowanie